BLB-Academy - Business Life Balancing, WORKSHOPS,SEMINARE,TRAININGS,COACHINGS

Die LIFO®-Methode

...verschiedene Fragebögen u. A. im Bereich:

• Lebens-Orientierung
• Work-Life-Balnce
• Stress-Mangement
• Führungsstile
• Verkaufsstile
• Teamstiele...

Die LIFO^®-Methode beruht auf einer Theorie über das Verhalten und die Kommunikation von Menschen, die auf folgenden Prinzipien aufbaut:

• Wir lernen, uns anderen gegenüber so zu verhalten, dass unsere unterschiedlichen psychischen und physischen Bedürfnisse möglichst befriedigt werden. Das dadurch entstehende komplexe Verhaltensmuster wird unsere natürliche oder "bevorzugte" Orientierung anderen gegenüber.
• Diese bevorzugte Orientierung ist die Quelle unserer Stärken. Sie kann jedoch noch produktiver eingesetzt werden, wenn wir sie voll verstehen und entwickeln.
• Die Kombination von Verhaltensstilen, die unsere Orientierung ausmacht, ist jedoch nicht immer und in allen Situationen hilfreich. Wenn wir unsere Stärken übertrieben einsetzen, können sie auch ins Gegenteil umschlagen: Sie werden dann zu Schwächen. Dadurch entstehen uns Nachteile, die wir aber in der  Regel nicht wahrhaben wollen.
• Diese Tendenz, unsere Stärken übertrieben einzusetzen, wirkt sich besonders in stress- und konfliktreichen Situationen äußerst nachteilig aus. Wir können uns jedoch von Verhaltensstilen befreien, die unserem Ziel nach persönlicher Selbstverwirklichung zuwiderlaufen.

Vorteile der LIFO^® Methode

<             Auf Stärken reflektierte Verhaltensanalyse mit wertneutraler Sprache

<             Unterschiedliche Nutzung von Verhaltensweisen und Verhaltensstilen in günstigen und Stresssituationen

<             Unterscheidung zwischen Absicht, Verhalten und Wirkung um Kongruenz in den Handlungsstrukturen sichtbar zu machen

<             Unterschiedliche Fragebögen für die Nutzung in unterschiedlichen Rollen/Situationen, somit einheitliches Konzept für unterschiedliche Anwendungsfelder

<             Leicht verständlich

Die LIFO^®-Methode kann …

• … Führungskräften helfen, ihre Mitarbeiter individuell und situationsgerecht zu führen und damit die Motivation und Performance in ihrem Team zu erhöhen.
• … zu besseren Problemlösungen führen, weil Störungen in zwischenmenschlichen Beziehungen auf ein Mindestmaß reduziert werden.
• … helfen, die Leistung von Mitarbeitern im Verkaufs- und Dienstleistungsbereich zu erhöhen, weil sie besser auf die einzelnen Kunden eingehen und ihren Einfluss auf die Entscheidungsträger optimieren können.
• … Menschen helfen, mit Stress-Situationen umzugehen.
• … zur Bildung von ausgewogenen Teams oder Gruppen beitragen, wobei "Lücken" in den Stärken identifiziert werden.
• … die Auswahlinterviews dadurch verbessern, dass das Verhalten des Kandidaten unter verschiedenen Bedingungen aufgezeigt wird.
• … zur umfassenden Karriereplanung beitragen, weil die Stärken der Mitarbeiter mit entsprechenden Aufgaben in Verbindung gebracht werden.

Anwendungsfelder der LIFO^® Methode

Für Einzelpersonen

• Erstellung der individuellen Stärkenprofile
• Analyse des Veränderungsbedarfs
• individuelle Förderung
• Unterstützung in der Mitarbeiterführung
• Problemlösungen im zwischenmenschlichen Bereich

Für Arbeitsgruppen

• Analyse der Zusammensetzung von Gruppen
• Verbesserung der Zusammenarbeit durch Stärkenprofile
• Anwendung in Seminaren/internen Weiterbildungsveranstaltungen
• Aktives Konfliktmanagement
• Zusammenstellung von Projektgruppen

Für Organisation

• Unterstützung der Unternehmenskultur
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Karriereplanung
• Instrument zur Personalauswahl